领导力在组织中的作用不可忽视，特别是在面临变革时更显重要。要让领导力变革与组织的战略目标和发展规划相契合，可以采取以下几个方法：
确定组织的战略目标和发展规划：首先，领导者需要清楚了解组织的战略目标和未来发展规划，包括组织的使命、愿景以及价值观。只有明确了这些目标，才能确保领导力变革朝着正确的方向前进。
识别领导力需求：在确定了组织的战略目标后，领导者需要识别当前组织所需的领导力能力。这可能涉及到不同层级的领导者，包括高层管理者、部门负责人以及团队领导者等。根据不同层级的需求，确定领导力发展的重点和方向。
制定领导力发展计划：一旦确定了领导力需求，就可以制定领导力发展计划。这包括培训、辅导、导师制度等方式，帮助领导者提升所需的领导力技能和素质。同时，还可以考虑制定激励机制，激励领导者积极参与领导力发展计划。
跟踪和评估领导力变革效果：领导力变革是一个持续的过程，需要不断跟踪和评估效果。可以通过360度反馈、绩效考核等方式，收集反馈信息，了解领导者在实践中的表现，并及时调整领导力发展计划。
持续优化领导力发展策略：根据评估结果和反馩信息，不断优化领导力发展策略，确保领导力变革与组织的战略目标和发展规划保持一致。
案例分析：某公司制定了发展新市场的战略目标，为了实现这一目标，公司领导意识到需要提升团队领导者的能力。于是，公司开展了一系列的领导力培训和辅导计划，帮助团队领导者提升市场拓展、团队管理等领导力技能。同时，公司建立了绩效考核机制，将领导者的领导力表现纳入考核范围。经过一段时间的努力，团队领导者的能力得到显著提升，有力支持了公司实现新市场发展的战略目标。