在快消品岗位上，管理者需要具备多种领导能力，以帮助团队有效地实现目标并提高绩效。以下是一些重要的领导能力：
沟通能力：管理者需要能够清晰地传达信息，倾听员工的意见和反馈，并有效地与团队成员沟通，以确保团队理解目标并协同合作。
激励与激励能力：管理者应该能够激励团队成员，激发激情和动力，帮助他们实现个人和团队目标。使用激励措施，如奖励制度，提升团队绩效。
决策能力：管理者需要能够在面临挑战和困难时做出明智的决策，并能够承担决策带来的后果。决策应该基于数据和事实，有利于团队和组织的长期发展。
团队建设能力：管理者应该能够建立具有合作精神和团队意识的团队文化，促进团队成员之间的合作和协作，以实现共同目标。
问题解决能力：管理者需要能够识别问题、分析原因，并制定解决方案。他们应该具备解决问题的能力，以确保团队能够应对各种挑战。
自我管理能力：管理者需要有良好的时间管理和自我管理能力，以有效地分配时间并处理多个任务。他们还应该具备批判性思维和自我反思能力，不断提升自己的领导能力。
以上是在快消品岗位上管理者需要具备的一些重要领导能力，通过不断学习和提升这些能力，管理者可以更好地领导团队，实现组织目标。