新公共管理旨在提高公共部门的效率和绩效，但同时也需要平衡公共部门的责任和效率。为了实现这一目标，管理者可以采取以下措施：
制定明确的目标和指标：为公共部门设定清晰的目标和绩效指标，以便评估其绩效和责任履行情况。这有助于确保公共部门既能够高效运作，又能够实现其社会责任。
强化绩效管理：建立有效的绩效评估体系，对公共部门的绩效进行监测和评估，及时发现问题并采取措施加以改进。通过激励绩效优秀的员工，惩罚表现不佳的员工，提高整体绩效水平。
提高透明度和问责制度：加强公共部门的透明度，向公众公开信息，让社会各界能够监督公共部门的运作。建立健全的问责制度，确保公共部门领导人对其管理行为负责。
强化员工培训和发展：为公共部门员工提供持续的培训和发展机会，提升他们的专业素养和管理能力，从而提高整体绩效水平。
加强沟通和合作：建立公共部门与其他部门、社会组织和市民之间的沟通机制，促进合作与共享资源，共同解决公共管理中的问题。
案例分析：某市通过建立绩效评估体系，设定绩效目标和指标，并公开绩效评估结果，有效提高了公共部门的绩效和责任感。同时，开展员工培训和发展计划，提升了员工的专业素养，增强了整体绩效水平。