领导力变革可能带来的风险和挑战有：
抵触和阻力：员工可能对变革感到不满或不理解，导致抵触和阻力。不确定性：变革过程中的不确定性可能会影响员工的稳定性和团队的效率。资源：领导力变革可能需要投入大量的资源，而资源有限可能会成为挑战。文化冲突：新领导力模式可能与组织原有的文化和价值观产生冲突，需要妥善处理。绩效下降：在变革过程中，由于员工适应期，可能会导致绩效下降。应对领导力变革的风险和挑战的方法有：
沟通和参与：与员工充分沟通，让员工参与变革过程，增加他们的理解和支持。培训和教育：为员工提供相关的培训和教育，帮助他们适应新的领导力模式。激励和激励：设立奖励机制，激励员工积极参与变革，提高绩效。逐步实施：逐步实施领导力变革，避免一次性改变带来的冲击。监测和调整：定期监测变革的进展，根据情况及时调整策略和措施。例如，某公司在进行领导力变革时，遇到了员工抵触和阻力的情况。公司领导采取了定期组织沟通会议，与员工分享变革的意义和目的，听取员工的意见和建议，增加员工的参与感和认同感，逐渐减少了抵触和阻力，推动了领导力变革的顺利实施。