公司竞争力是指公司在市场上取得成功的能力，即公司比竞争对手更能够获得市场份额和利润。公司的竞争力与其战略规划密切相关。
首先，战略规划是公司提高竞争力的重要手段。公司需要通过战略规划来制定明确的目标和行动计划，以应对市场上的竞争。战略规划可以帮助公司预测市场趋势和客户需求，以及了解竞争对手的策略和行动，从而优化公司的资源配置和决策。
其次，战略规划可以帮助公司提高其竞争优势。公司需要根据自身的资源和能力，确定其在市场上的独特定位，以便与竞争对手区分开来。战略规划可以帮助公司确定其核心竞争力，制定符合市场需求的产品和服务，以及建立品牌形象和客户忠诚度。
最后，战略规划可以帮助公司应对市场变化和风险。市场环境和竞争对手的行动都是不断变化的，公司需要及时调整其战略规划以应对变化。战略规划可以帮助公司识别风险和机会，以及制定相应的应对措施。
因此，公司的竞争力与其战略规划密切相关。公司应该根据市场环境和自身资源能力，制定具有长期指导作用的战略规划，以提高其在市场上的竞争力。