制定项目进度目标时，参考过去的经验和数据是非常重要的。过去的经验和数据可以提供有关类似项目的信息和指导，帮助管理者更准确地估计项目所需的时间和资源。
首先，过去的经验可以提供宝贵的参考。如果组织曾经完成类似的项目，可以查看以往项目的进度和成果。通过分析过去项目的实际进展，可以更好地了解项目所需的时间和资源。例如，可以了解到哪些任务可能出现延误，哪些任务可能需要额外的时间和资源，从而更好地规划项目进度。
其次，过去的数据可以提供统计依据。通过分析过去项目的数据，可以得出一些关键的指标和统计数据，如平均完成时间、关键路径、任务优先级等等。这些数据可以帮助管理者更准确地制定项目进度目标，并在项目执行过程中进行跟踪和控制。例如，可以根据过去项目的平均完成时间来估计当前项目的时间要求，或者根据过去项目的关键路径来确定当前项目的重点任务。
此外，过去的经验和数据还可以帮助管理者识别和解决潜在的风险。通过研究过去项目的风险和问题，可以提前预防和准备，避免重复犯错。例如，如果过去的类似项目存在某些常见的风险或问题，管理者可以采取相应的措施来规避或解决这些风险。
总之，参考过去的经验和数据对于制定项目进度目标非常重要。它可以提供宝贵的参考和统计依据，帮助管理者更准确地估计项目所需的时间和资源，并识别和解决潜在的风险。同时，管理者还应该结合当前项目的实际情况和特点，灵活运用过去的经验和数据，制定适合当前项目的进度目标和计划。