评估公司的竞争力是管理者需要经常进行的事情，因为只有了解公司在竞争市场中的优劣，才能制定出更好的战略和决策。以下是评估公司竞争力的几个方面：
行业分析：了解所处行业的市场规模、增长率、供需情况、市场竞争格局、行业内主要竞争对手等信息，从中发现行业的机遇和威胁。
竞争对手分析：了解竞争对手的市场份额、市场定位、产品特点、营销策略、财务状况等信息，从中发现竞争对手的优势和劣势，并制定相应的竞争对策。
产品或服务分析：了解公司的产品或服务的特点、差异化程度、市场需求、竞争优势等信息，从中发现产品或服务的优势和劣势，并做好产品或服务的改进和创新。
财务分析：通过分析公司的财务报表，了解公司的财务状况、盈利能力、偿债能力、现金流量等情况，从中发现公司的财务优势和劣势。
战略分析：了解公司的发展战略、组织结构、人才队伍、创新能力等情况，从中发现公司的战略优势和劣势。
总之，评估公司的竞争力需要从多个方面进行分析，综合考虑各种因素，才能得出比较准确的结论。
引证来源：Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy. Free Press.