在快消品行业中，快速反应市场需求、准确把握库存水平和优化供应链效率是至关重要的。因此，快消品岗位与供应链管理部门的协作至关重要。以下是一些建议：
建立密切沟通渠道：快消品岗位与供应链管理部门应建立密切的沟通渠道，确保信息的及时流转。可以定期举行联席会议，分享市场动态、销售预测和库存情况等信息。
共同制定销售计划：快消品岗位和供应链管理部门可以共同制定销售计划，根据市场需求和销售预测制定库存目标，确保库存水平适当，避免库存积压或库存不足的情况发生。
优化供应链流程：快消品岗位和供应链管理部门可以共同研究优化供应链流程，提高供应链的效率和灵活性。可以考虑采用先进的供应链管理工具和技术，如物流跟踪系统、预测分析工具等。
共同应对市场变化：市场需求随时可能发生变化，快消品岗位和供应链管理部门需要密切合作，及时调整生产计划和库存策略，以应对市场变化带来的挑战。
建立绩效考核机制：为了促进快消品岗位和供应链管理部门的协作，可以建立相应的绩效考核机制，将协作表现纳入考核范围，激励双方共同努力，实现业绩目标。
案例：某快消品公司的市场部门与供应链管理部门合作紧密，市场部门通过市场调研和销售数据分析提供准确的销售预测，供应链管理部门根据销售预测及时调整供应链计划，保证产品供应的及时性和准确性。这种紧密的协作关系帮助公司避免了库存积压和库存断货的情况，提高了客户满意度和公司的市场竞争力。
综上所述，快消品岗位与供应链管理部门的协作对于提高公司的运营效率和市场竞争力至关重要，双方应该建立良好的合作关系，共同努力实现业务目标。···