新公共管理对绩效评估产生了深远影响。首先，新公共管理强调结果导向，注重绩效评估的重要性。需要通过绩效评估来衡量和项目的成效，以实现资源的有效配置和最大化社会福利。其次，新公共管理强调市场化和竞争机制的引入，绩效评估也更加注重效率和效益。通过绩效评估，可以发现并改进低效率的领域，提高整体运作效率。此外，新公共管理强调公民参与和透明度，绩效评估也越来越注重公众的参与和监督。公众可以通过绩效评估结果了解的工作表现，促使更加负责和透明。最后，新公共管理还推动了绩效评估工具和方法的创新，如逻辑框架、绩效指标体系等，使绩效评估更加科学和系统化。
为了更好地实施绩效评估，管理者可以采取以下方法：
设定清晰的绩效目标和指标：确保绩效评估的指标与目标和公共利益相一致。制定科学的评估方法：选择合适的评估工具和方法，如逻辑框架、绩效评分卡等，确保评估结果客观准确。加强数据收集和监测：建立健全的数据收集和监测机制，及时获取绩效数据，为评估提供有力支持。提高评估的透明度和公开性：向公众公开评估过程和结果，接受公众监督和建议，增强的问责性。不断改进和优化：根据评估结果，及时调整和项目，持续改进绩效，提升公共服务水平。通过新公共管理理念的引入和上述方法的实施，绩效评估可以更好地发挥作用，推动向效率、透明和责任的方向发展。