在领导力变革中，平衡传统领导风格和新型领导模式是一个重要的挑战。传统领导风格通常包括指令式领导、权威领导和控制型领导，而新型领导模式则更强调开放式沟通、赋权、团队合作和激励激励等方面。要平衡这两种领导方式，管理者可以采取以下策略：
理解员工需求：传统领导风格可能适用于某些情况，但在当今变化迅速的环境中，更需要新型领导模式来激发员工潜力。管理者需要了解员工的需求和期望，灵活运用不同的领导方式。
培养新型领导者：为了推动领导力变革，组织可以通过培训和发展计划来培养新型领导者，他们能够更好地应对当今复杂多变的挑战，同时也能够传承组织的核心价值观。
制定明确的目标和期望：在实施新型领导模式时，管理者需要确保团队明白组织的愿景和目标，同时也清晰地传达期望和责任。
提倡反馈文化：建立开放的反馈文化有助于促进领导力变革。管理者可以鼓励员工提供意见和建议，持续改进领导方式。
结合实际案例：例如，谷歌公司就是一个成功平衡传统领导风格和新型领导模式的案例。他们既有严谨的管理体系，也鼓励员工创新和自主发展，取得了良好的业绩和员工满意度。
综上所述，管理者在领导力变革中要灵活运用传统和新型领导方式，理解员工需求，培养新型领导者，明确目标和期望，提倡反馈文化，并结合实际案例进行借鉴，以实现领导力的平衡和升级。