建立个人职业发展规划对于员工的职业发展至关重要，而绩效管理体系可以作为一个有效的工具帮助员工实现这一目标。以下是一些方法可以帮助员工在绩效管理体系中建立个人职业发展规划：
目标设定：在绩效管理过程中，员工与管理者一起设定明确的工作目标和职业发展目标。这些目标应该与员工的长期职业规划相一致，帮助员工明确自己的职业方向和目标。
定期评估：通过定期的绩效评估，员工可以了解自己在工作中的表现和成就，找出自己的优势和改进空间。管理者可以提供反馈，指导员工如何发挥优势和改进不足之处，从而促进员工的职业发展。
培训和发展：绩效管理体系可以识别员工的培训和发展需求，帮助他们获取必要的技能和知识。管理者可以根据员工的发展规划，提供相应的培训和发展机会，支持员工的职业成长。
激励机制：绩效管理体系可以与奖励机制结合，激励员工实现个人职业发展目标。通过设定明确的绩效目标和奖励机制，员工会更有动力去追求自己的职业发展目标。
职业规划讨论：定期的绩效评估可以成为员工和管理者讨论个人职业发展规划的机会。员工可以与管理者分享自己的职业目标和计划，得到管理者的建议和支持。
案例：某公司在绩效评估过程中发现员工A在销售方面表现突出，但在团队合作能力方面有待提升。经过与员工A的职业规划讨论，公司为其安排了团队合作能力的培训课程，并设立了提升团队合作能力的绩效目标。员工A在接受培训和努力改进后，不仅在团队合作方面取得了进步，也实现了个人职业发展目标。
综上所述，绩效管理体系可以帮助员工建立个人职业发展规划，通过目标设定、定期评估、培训和发展、激励机制以及职业规划讨论等方式，帮助员工实现职业发展目标，提升工作表现和成就。