否
无
有
绩 效 考 核 流 程 图
对员工进行规划、培训、激励等改进指导
与员工进行面谈分析
是否有绩效评价标准
与受评估人沟通以决定是否需要调整标准
制定/调整标准
与标准进行比较（包括业绩、技能、行为的评估）