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产销售工作计划(3篇)

来源:懂式情感网

产销售工作计划

  20某年到来了,对于我而言,是充满压力的一年。要想做好房地产销售工作,得从多个方面入手,下面是本人的工作计划:

  1、加强自身业务能力训练。在20某年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现销售任务打下坚实的基矗进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自己在20某年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

  2、密切关注国内经济及走向。在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前已经出台了房地产市场的一系列,对20某年的市场到底会造成多大的影响,是否还会继续出台,应该如何应对以确保实现20某年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。

  3、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案。销售工作重点是公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

  4、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法。我将结合自已的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

  5、贯彻落实集团要求,力保销售任务达成。我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。

  6、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。

产销售工作计划

  一、广告公司确定、VI设计。

  z的广告公司招标的初步工作现已完成,广告公司的确定对于z营销策略的实施、项目形象的顺利推广有极其重要的作用,现希望公司能在3月7日前最后确定z的广告公司,以便日后工作的进行。如未能及时确定广告公司,将会影响日后广告的投放计划的实施和公司品牌的推广。工作进度计划如下:

  工作名称工期开始时间完成时间

  1、广告公司确定

  2、广告公司熟悉z项目和筹备

  3、VI设计

  初案

  修正

  二次修正

  确定

  二、确定物管公司

  为了尽早树立z项目良好的形象和完善z项目的整体管理,更好地为以后z的销售打下坚实的基础,希望公司尽快确定物管公司。因为物业管理公司进场需要一段筹备时间,具体工作进度计划如下:

  工作名称工期开始时间完成时间

  1、物管公司确定

  接洽

  确定

  2、物管公司筹备

  3、物管公司正式进场

  三、户型测绘与预售证申请。

  z新地产预售证的申请未能按原定日期进行,原因在于业务拓展部进行预售证的申请必须以项目部进行户型的测绘作为前提。未能及时获得预售证,将会影响z项目进行广告宣传和销售筹备策划工作,导致日后的其它工作计划受阻。希望公司能协调项目部和业务拓展部协调,于3月下旬完成户型测绘和预售许可证。

  四、现场楼身包装与工地围墙重整。

  项目的现场楼身缺乏包装和工地围墙表面残旧,为了树立好新地产品牌和z项目形象;使目标客户多渠道了解z的项目。工作进度计划如下:

  1)现场楼身

  宣传内容:项目名称和电话号码

  材 料:"z新地产"白色塑料网,灯网8.5米X7.5米共5个字共319平方米,灯管材料:采用金剪刀牌彩虹管,每个字围三层管、一个字260米,五个字共1300米。字的颜色为红、黄、蓝、任选一种,材料加厚防火PVC,每个字8米X7米,五个字共280平方米。电话号码共8个数字,灯网4.5米X4.5字,共8个字,共162平方, 彩虹管每个数字围120米共8个数字,共960米。每个数字4米x4米含电线为4平方圆标准线、电缆为牌,稳压器及定时开关为佛山照明厂出品。

  费 用:约6万元

  完成时间:3月20日

  2)工地围墙:

  整改位置:L4区东西两面 + L4区北向32幢以西 + L8区东西两面

  长度与面积: 700米 X 2.2米 = 1548M2

  宣传内容:

  公司品牌

  项目名称、电话、形象定位。

  费 用:620xx元

  五、公关活动安排。

  1)拔高项目形象与知名度公关活动

  主 题:国际影星寻找广告女主角活动

  目 的:

  炒作

  树立项目品牌与提升项目形象。

  迅速提高项目知名度。

  扩大项目宣传面。

  奠定项目地位。

  拍摄广告片。

  费 用:约700万(含拍摄费用)

  宣传区域:大中华区

  时间安排:

  3月7日 --3月10日:联络广告公司

  3月11日--3月18日:确定广告公司并签定合同

  3月18日--3月22日:形成操作方案

  3月25日--3月25日:新闻发布会

  3月25日--4月20日:活动执行

  4月25日--4月26日:活动结束

  4月28日--4月30日:拍摄

  5月1日 --5月 3 日:完成剪接配音

  5月7日 --6月 1 日:广告片投放

  活动操作:

  邀请港台记者召开新闻发布会,国际影星面向大中华区寻找z新地产广告女主角。

  安排各方媒体全程追踪采访报道活动最新动态。

  选定女主角后拍摄各种用于平面设计的正片和电视广告片。

  广告拍摄:

  计划由中标单位全面统筹本次活动,包含广告片的拍摄,

  2)学术研讨会。

  主 题:巴马丹拿广州推介会。

  时 间:3月下旬14:30--18:00

  地 点:zL13区销售中心三楼

  出席人物:

  新 世 界--项目总监汤洪先生

  巴马丹拿--首席设计师、设计总监

  邀请单位--各房产公司业内高层人士、瀚华公司、规划局、珠江新城

  指挥部、华工设计院。

  记 者--广州日报、南方都市报、羊城晚报、广州电视台、南方楼市

  楼市快车。

  总人数不超过50人

  操作形式:主办单位--巴马丹拿公司

  协办单位--新地产中国地产广州项目管理中心

  宣传重点:z新地产规划设计介绍

  会议议程:

  1)P&T公司背景介绍。

  2)P&T经典设计介绍。

  3)P&T以z新地产案例介绍。

  4)P&T接受邀请嘉宾关于z规划设计提问及研讨。

  5)P&T20xx年中国发展计划。

  6)P&T接受媒介记者采访。

  7)晚宴前安排记者采访邀请到场规划局、设计院等专业人士及z项目负责人。

  8)晚宴。

  活动操作:

  1)以P&T公司作为本次活动的主导单位,从第三者的口中侧面带出z项目,避免"黄婆卖瓜"现象。

  2)在整个推介过程中会有50%时间对z项目作出重点的介绍。

  3)在媒介记者缮稿方面也会将宣传的重点从P&T公司介绍过渡到z项目。

  活动费用:

  现场包装--5000元

  晚宴--10000元

  记者稿费--15位 X 300元 = 4500元

  纪念品--60份 X 200元 = 120xx元

  礼仪小姐--2名 X 150元 = 300元

  请柬印制--20xx元

  杂费--20xx元

  合计:35800元

  注:本次活动费用全部由z新地产承担,最高不超过40000元

  六、三月份炒作软文内容。

  1)市场切入稿

  主 题:广州将出现一个标准化国际社区

  形 式:记者新闻稿

  日 期:3月18日

  媒 体:广州日报

  宣传内容:

  地理位置国际化

  强强联手打造项目的公司品牌国际化

  规划国际化

  管理服务国际化

  配套国际化

  公寓国际化

  户型设计国际化

  2)延续稿

  主 题:新地产倾力巨作将振撼广州楼市

  形 式:记者新闻稿

  日 期:3月26日

  媒 体:南方都市报

  宣传内容:

  发展商品牌背景

  地理位置与前景

  项目合作单位

  项目规模

  设计理念、园林风格。

  七、户外广告确定

  1)区域选择:

  天河区天河路、天河北路、黄埔大道、北环高速广深线

  2)时 间:

  三月下旬上画。

  3)费 用:

  120-150万之间

  4)已取得资源

  天河路华普大厦 尺寸:6X60 + 6X20 面积:480M2

  报价:172万

  折价:135万

  天河北路 尺寸:40 X 12 面积:480M2

  报价:150万

  折价:130万

  天河娱乐广场

  尺寸:40 X 10 面积:400M2

  报价:120万

  折价:120万

  广州大桥收费站 尺寸:60X7.5 面积:450M2

  报价:240万

  折价:190万

  广州大道新大厦对面 尺寸:33X10 面积:330M2

  报价:109万

  折价:85万

  5)建 议:

  从上述五块户外广告牌的地理位置、人流、车流、规格方面,建议使用华普大厦楼顶广告牌或广州大道新大厦对面。

产销售工作计划

  经过20xx年上半年的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在下半年中有更高的收获,自身有更高的提升,根据自身的实际情况,特做出具体的计划。

  一、业务的精进

  1、加强团体的力量

  在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。

  2、熟识项目

  销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。

  3、树立自己的目标

  有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。

  二、自身素质的提升

  销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。

  首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。

  其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。

  最后,在生活中用心的观察他人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬他人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答。

  最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

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